Как открыть детский развивающий центр с нуля пошагово? Это особый вид бизнеса, но на сейчас в условиях недостатка муниципальных детских садиков такое заведение будет востребованным, поэтому понадобится иметь некоторую стартовую сумму и бизнес-план.
Так как проведение времени с бабушками, дедушками и другими родственниками для подрастающего поколения – не лучшая идея, ведь ребёнку с малых лет необходимо общение со своими сверстниками. Если уделить достаточное внимание методикам обучения, которые будут применяться вашими квалифицированными, дипломированными сотрудниками во время работы, предприятие может иметь успех и получит возможность в скором времени даже немного увеличить стоимость своих услуг.
Специфика и виды детских развивающих центров
Прежде чем озадачиться вопросом, как открыть детский развивающий центр, стоит разобрать, что же это такое.
Детский центр развития представляет собой организацию, в которой работают профессиональные воспитатели и подготовленные педагоги. Сущность деятельности этих специалистов заключается в помощи детскому развитию. Не у всех педагогов, которые любят работать с маленькими детьми, есть возможность открыть собственный развивающий центр, поэтому насущная потребность в создании такого образовательного учреждения есть.
Развивающие центры для дошкольников условно разделяются на два типа: общие и узконаправленные. Первый вид является общеразвивающим, а второй делает упор на определённую сферу знаний (например, лепка, художественное развитие, изучение иностранных языков и так далее).
Ещё одним критерием разделения различных центров по типам является длина каждого занятия: взаимодействие может продолжаться всего пару часов либо растягиваться на целый вечер или рабочий день. В последнем случае группа для развития детей будет полезна тем родителям, которые не могут найти, с кем оставить ребёнка в рабочее время, а в садик по каким-то причинам отдать его не могут или не хотят.
Чтобы открыть детский клуб, потребуется:
- изучить рынок уже имеющихся детско-образовательных услуг вашего района;
- составить бизнес-план с учётом расходов и предположительных доходов, а также срока окупаемости;
- зарегистрировать фирму в Федеральной налоговой службе;
- арендовать помещение или подготовить уже имеющееся;
- нанять достаточное количество персонала;
- приобрести оборудование, расходные обучающие материалы и пособия;
- получить лицензию (требуется не всегда).
Выбор формы собственности и кодов ОКВЭД
Для поддержания требования законности открытие детского центра должно сопровождаться созданием организации, юридического лица.
Для подобного предприятия подойдёт форма ИП (индивидуальный предприниматель) или ООО (общество с ограниченной ответственностью). Чтобы правильно выбрать вид деятельности при регистрации, рассмотрите следующие варианты:
- 11 – дошкольное образование;
- 41 – доп. образование для родителей/детей;
- 12 – общее начальное образование;
- 51 – организация учреждений клубного типа;
- 05 – различные персональные услуги.
Портфель документов
Как всё же открыть детский центр развития?
После того, как с выбором вида деятельности (ОКВЭД) вопрос будет решён, останется подобрать подходящую систему налогообложения: подойдёт упрощённая УСН или единая ЕНВД. Если в названии организации будет фигурировать слово «образовательный», потребуется также получить лицензию. Для успешного прохождения лицензирования потребуется собрать такой пакет документов:
- заявление от руководителя проекта;
- разрешение пожарной службы;
- уставные документы и другая учредительная организационная документация;
- разрешение санитарной эпидемиологической станции;
- договор об аренде (если помещение планируется снимать);
- документы о штатном составе организации;
- правоустанавливающие документы.
Выбор места расположения помещения
Чтобы открыть детский развлекательный центр, который будет приносить доход, нужно подобрать правильное помещение.
Оно должно быть по размеру минимум 100-120 квадратных метров (числа представлены для небольшого детского центра). Планировка центра включает в себя игровую комнату, туалет, спальню (не нужна, если занятия будут короткими), приёмную (для посетителей и родителей), кабинеты для профильных специалистов (воспитателей, психологов).
Важно! Если помещение будет находиться в подвале или полуподвале, санстанция не даст разрешение на организацию работы детского центра.
Остальные требования к помещению, которых лучше придерживаться:
- высота потолков – не менее трёх метров;
- аккуратный ремонт (желательно в светлых или ярких тонах);
- необходимый температурный режим – от 19-ти до 22-х градусов по шкале Цельсия;
- наличие двух выходов (главного и запасного, пожарного);
- потолки – с побелкой или покрытием из эмульсионной краски;
- стены – гладкие, с возможностью производить ежедневную влажную уборку;
- полы, не содержащие дефектов, нескользкие, без щелей и других повреждений;
- регулярная ежедневная уборка;
- наличие шкафчиков для хранения вещей каждого ребёнка группы;
- размещение розеток на расстоянии 1,8 м от уровня пола;
- достаточная вентиляция комнат.
На заметку! Согласно требованиям санитарно-эпидемиологических правил помещение для детского заведения должно быть отдельным, то есть выделенным в отдельный блок. Это может быть нежилое, соответствующим образом оборудованное помещение.
Необходимое для детского центра оборудование и расходные материалы
Открытие детского развивающего центра не может состояться без необходимого оборудования и других нужных вещей:
- мебель (стулья, парты, зеркала, полки, кресла или диванчики, шкафчики, качели, горки, доска, полки для игрушек и другого обучающего реквизита);
- учебные принадлежности (учебники для дошкольников, тетради, информационные карточки);
- игрушки (с сертификатами качества);
- канцелярия (ручки, карандаши, фломастеры, краски, кисточки, наборы для творчества, пластилин и другие пластичные материалы, альбомы, маркеры, цветная бумага, обучающие карточки с изображениями животных и предметов, букв и так далее);
- шторы и цветы в горшках;
- спортинвентарь (если планируется также проводить занятия физической культурой);
- офисная техника для поддержания учебно-развивающего процесса (принтер, сканер или МФУ, то есть многофункциональное устройство, экран мультимедийный, проектор, компьютер, различные стенды).
Это интересно! Затраты на постоянное пополнение центра расходными материалами можно включить в ежемесячную плату, которые будут вносить родители.
Персонал детского обучающего центра
Перечислим список персонала, который может быть занят в организационном, обучающем и развивающем процессе детского центра:
- воспитатель;
- повар;
- преподаватель актёрского мастерства;
- логопед;
- спортивный руководитель;
- преподаватель по раннему развитию;
- специалист по подготовке ребёнка к школе;
- учитель музыки;
- медицинский работник;
- детский хореограф;
- директор;
- учитель вокала;
- бухгалтер;
- охранник;
- уборщик помещений;
- преподаватель образовательного искусства.
Это интересно! Количество специалистов и окончательный состав для формирования штата сотрудников зависит от величины и направленности работы детской организации.
Воспитатель и другие специалисты должны не только иметь соответствующее образование, но и вызывать доверие у родителей будущих воспитанников открывающегося центра.
Реклама и маркетинг детского центра
Чтобы найти первых клиентов, достаточно заявить о себе жителям близлежащих многоквартирных или частных домов.
Для распространения информации о новом развивающем центре для деток можно расклеить объявления в районе местонахождения организации, раздать цветные флаеры прохожим, разместить на улице растяжки, штендеры, организовать мероприятие на спортивной площадке во дворе.
Не лишним будет создание странички центра в интернете, а также аккаунта в социальных сетях. Выделите некоторую часть бюджета на профессиональную наружную рекламу (бигборды, реклама на остановках и так далее), а также организуйте сообщение о новой детской организации на местном радио. Родителей, желающих отдать на воспитание своих детей в ваш центр развития будет больше, если будет возможность наблюдать за своими чадами в режиме реального времени через прямую трансляцию на страничке/сайте.
Важно! При создании рекламных текстов стоит опираться на статистические данные, которые гласят: «дети, посещавшие негосударственные развивающие и образовательные учреждения с профессиональными педагогами, имеют преимущество в развитии перед остальными детьми».
Расходы, доходы и окупаемость бизнеса
Рассмотрим, каковы будут первоначальные расходы на закупку оборудования и материалов, которые понесёт организатор детского центра развития, ориентированного на группу из десяти детей (в тысячах рублей):
- кроватки и комплекты постельного белья – 100;
- игрушки – 17;
- столы и стулья – 12;
- кухонное оборудование – 40;
- посуда – 2;
- наборы для развития памяти и мышления детей – 10;
- спортивный инвентарь (в том числе шведская стенка) – 16;
- мебель учебная, офисная техника – 70;
- методический, обучающий инвентарь – 20;
- бытовая техника – 90;
- другие организационные и регистрационные расходы – 20.
Итого: 397 000 рублей.
Кроме этого, необходимо оплатить:
- труд повара (15 000 р./мес.);
- педагога (80 000 р./мес.);
- затраты на рекламу (10 000 р. р./мес.);
- коммунальные услуги (70 000 р./мес.);
- покупку продуктов (40 000 р./мес.).
Итого: 215 000 р. (это – постоянные ежемесячные расходы).
Также сюда следует прибавить первоначальные затраты на оборудование, инвентарь и материалы (397 тысяч рублей), и ремонт помещения (100 000 р.). Эти две статьи расходов не будут учитываться для последующих месяцев функционирования центра, так как в небольшом временном периоде эти траты являются единоразовыми.
Всего выйдет 712 000 р. за первый месяц (215 000 + 397 000 + 100 000). Последующие расходы, которые понесёт детский развивающе-обучающий центр в течение двух лет работы, составят 215 000 р. * (12 + 12 – 1) мес. = 215 000 р. * 23 мес. = 4 945 000 рублей. Если прибавить сюда стартовые расходы за первый месяц (712 000 р.), получится 5 657 000 р. (всего будет потрачено за два года работы).
Плата, которую будет взимать руководитель с каждого ребёнка, составит 25 000 в месяц, а за всех десятерых детей – 250 000 р. Тогда доход за два года составит 250 000 р. * 24 мес. = 6 000 000 р. Получается, за 2 года существования центра прибыль составит 6 000 000 р. – 5 657 000 р. = 343 000 р. Вывод: детский центр окупится менее, чем за два года.
Советы и рекомендации для успешного открытия детского центра
В первую очередь при планировании деятельности нового детского центра следует обратить внимание на новые районы города, ведь там наверняка не хватает таких инфраструктурных объектов: обычно садики, ясли или специальные развивающие центры в местах новых застроек появляются не сразу.
Кроме этого, не стоит думать, что данный вид бизнеса прост, лучше при неуверенности в собственных силах и недостатке опыта купить готовую франшизу.
Что касается площади детского центра развития, минимальным значением согласно официальным правилам является 100 м2, но лучше выбирать более обширные помещения, так как детям всегда необходимо больше места для интересного и полезного времяпрепровождения. С перечнем предоставляемых услуг нужно определиться ещё до открытия заведения. Например, они могут быть такими:
- проведение развивающих, обучающих занятий по направлениям: математика, обществознание, хореография, английский язык, развитие речи, изобразительное искусство и так далее;
- наблюдение за ребёнком в рабочее время (с шести утра и до восьми вечера);
- проведение детских спортивных, тренировочных занятий с детьми;
- стимуляция здорового общения между детьми;
- четырёхразовое ежедневное питание;
- организация детских игр;
- дневной сон.
Ещё одним важным моментом будет индивидуально созданный для центра собственный логотип, отражающий его название и преследуемые цели. Также подумайте над форматом заведения: если количество детей уменьшится, можно будет брать большую плату за каждого ребёнка, так как внимания каждому будет уделяться больше.
